业务员跳槽的现象在经销商的销售团队中时有发生。一些业务员离职后，会带走不少二级终端商，这让不少经销商为之头疼。他们天天与终端客户接触，时间长了很容易和终端客户培养出感情来，一旦离职，业务员会尽量说服终端客户主销其它的产品，这使经销商的客户流失严重，销量急剧下滑，甚至短期工作陷进困境。给经销商的教训非常惨痛。我也深受其害，寻找了很多解决方法，在这里我想分享给大家。

一年前，我也受到过这样的一次教训。起初的时候公司人员较少，要处理订单、要统计出入库、要清点库存，要对账，还要给客户回访，维护好客户关系。随着订单量的增大，根本忙不过来，天天手忙脚乱的，于是开始扩大公司规模，建立各个部门，令公司正规化。然而开始增加业务员人数，组建自己的销售团队，慢慢的将客户都交给业务员去接触去对接去维护，其中包括给客户的批发价以及返利等业务员是有一定的权利的。

一直以来都没有什么问题，直到突然有一个业务员离职了，说是要出去创业，我说可以，我表示支持，再说了我也不能限制人家的人身自由，强制的让留在公司吧，每个人都有选择的权利，但是后来我才知道，他带走了我公司的四个终端客户，年营业额在100W到300W之间，对此我非常的愤怒，没有任何的办法。之后我再也不敢将我所有的客户信息给业务员了，又陷入了僵局之中。

哦对了，说了这么半天，还没介绍我是谁呢，我是一家做炒货批发的公司，我叫王强，从一个小小的批发商，经过7年的打拼，成为了一级批发商。长期以来也有了很多固定的客户，但是经过业务员离职这件事情以后受到了惨痛的教训，于是我就开始寻找解决办法，一次偶然的机会，我一个在广州的朋友来出差，就顺便这约着见一次，我们所做的产品性质差不多，在聊天的过程中，我向他说出了我的苦恼，天天需要处理订单，发货、统计出入库、清点库存、对账、维护客户、人少根本忙不过来，增加业务员吧，都交给业务员不放心，还怕出现之前的业务员离职带走客户的问题，说不知道怎么解决，陷入僵局了。结果我这个朋友接上话说，同感啊，那时候我也是有这样的问题，经过好长时间才找到了解决办法，我说什么办法，他告诉我有两种办法，一种是管理体制要完善，另外一种是使用软件，能用软件与客户对接的，就不用人工，这样以防止客户信息被业务员带走，不同的业务员仅能看到自己对应的客户信息，其他的不能看到。我问，有什么样的软件，他说有一款订货系统叫挪挪订货系统，让企业轻松管客户、管订单、管销售、 管资金、做促销。说他用着不错，让我可以试试挪挪订货系统。我表示不敢相信，我说就这么一个系统就可以了？他说是的，反正也没有更好的办法了，我就半信半疑的说那试试吧。我应该怎么联系呢？我又问他，他给了我一个微信号15890647949，我就按照他给的号添加联系了，当时就给我开了试用的账号，登陆后台一看，我直接都惊呆了，原来我一直发愁的东西，里面全部都有，库存管理、客户管理、订单管理、财务管理、员工管理，顿时间醍醐灌顶，一下子开心到了起飞，我激动的赶快给朋友打电话说，谢谢你，太好了，太完美了！当时我就决定了购买。之后有不会操作的地方，我问挪挪订货系统的客户人员微信号是：15890647949，他给我耐心的一点一点的解决我不懂的问题，真的是非常的感谢，当时我说起我苦恼的问题的时候，我说我的业务员离职了，给我的客户带走了，他说这样问题很常见，在之前他接待过的客户中，好多人都有这样的问题，最后都是在没有办法的时候找到了挪挪订货系统，在使用之后再也没有出现过这样的问题了。

啰啰嗦嗦的说了这么一大堆，我只是分享了一下我自己的感觉和经历。希望对大家有所帮助，不让大家在走我走过的弯路。我说再多不如你们一试，具体的你们自己加他微信15890647949了解吧。